Un management de première qualité, une bonne acquisition au bon moment, une R&D efficace : une très belle histoire d'entreprise.
Sans plus attendre voici la première partie :
Et le dénouement...
La présentation : MGIC
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11 Commentaires
Etienne
07/08/2014 à 08:20Il y a un petit problème de vidéo sur la première partie (défilement rapide des slides puis écran noir (vers la quatorzième minute).
Iker
Etienne
07/08/2014 à 08:21Très intéressant en tout cas, merci !
Etienne
07/08/2014 à 08:30Merci Iker. C’est corrigé.
Avec mes excuses pour le désagrément.
Pascale
10/08/2014 à 21:49coucou Etienne,
Le problème de défilement rapide des tableaux est revenu,et ils ne coincident plus avec l’enregistrement audio,à partir de la 13è ou 14è minute.Je revisionnerai l’analyse dans la semaine,ça n’est pas grave.
Etienne
10/08/2014 à 22:00Effectivement Pascale, il y du avoir un couac pendant le déménagement ;). Je corrige cela au plus vite.
Etienne
10/08/2014 à 23:32C’est rentré dans l’ordre.
MATHIEU
19/10/2014 à 23:45Super analyse !
Le titre a perdu 17% sur les 6 derniers mois. Affaire à suivre pour cette belle entreprise.
Etienne
20/10/2014 à 12:49Merci Mathieu.
Depuis son plus haut du mois de mai, on est même à presque -30%.
MATHIEU
20/10/2014 à 16:10Étienne,
Je suis en train de remplir la matrice fournie par Serge.
Variation des autres actifs et passifs court terme = Variation du BFR (tu confirmes ?)
J’ai essayé de recalculer le BFR en prenant (stock + crences clients) – Dettes fournisseurs. je ne tombe pas sur les mêmes chiffres que dans le tableau des flux de trésorerie. Normal ?
Etienne
22/10/2014 à 09:34Mathieu,
je n’ai pas la « matrice de Serge » sous les yeux et je ne peux donc pas vous dire de quoi il en retourne.
D’une manière générale, pensez-bien que ce genre de spreasheet ne sont que des aides à une meilleure compréhension de la société.
Ce n’est pas un document magique et qu’il ne faut pas non plus remplir « au pied de la lettre ». Je veux dire par là que, selon les cas de figure, certains items seront utiles, d’autres noms. Et il faudra peut-être aussi en ajouter.
Je me permets d’autant plus facilement cette mise en garde que j’utilise des spreadsheet systématiquement !
Concernant MGI Coutier, nous n’avons pas de détail sur « la variation des autres actifs et passifs court terme ». Je suis donc bien en mal de vous répondre.
En théorie, oui cela devrait correspondre à la variation de BFR mais là ce n’est pas le cas.
En prenant stock + créances – dettes fournisseurs, il n’y a pas de surprise et vous êtes dans le juste.
Avec mes excuses pour le délai de réponse…
MATHIEU
23/10/2014 à 16:42L’avantage de la matrice de Serge (que je complète pour parfaire ma formation) est qu’elle permet de se faire une bonne idée de la société.
Faire et refaire l’exercice avec plusieurs sociétés me permet / force à lire attentivement les rapports d’activité et de tomber sur des cas de figures typiques ou anormaux.
je pense que c’est en forgeant qu’on devient forgeron. Ce qui serait sympa ça serait de se partager ces matrices pour en discuter ensemble. Exemple : MGI COUTIER… MONTUPET…